網(wǎng)通社評(píng)論 2025 年的中國(guó)汽車市場(chǎng),正經(jīng)歷著前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。新能源滲透率持續(xù)攀升、智能化賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化、消費(fèi)需求日益多元化,身處浪潮中心的合資品牌面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。
面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力,上汽大眾上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)終端銷量 52.3 萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng) 2.3%,其中 6 月單月銷量達(dá) 9.6 萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng) 15.1%。這份成績(jī)的背后,是上汽大眾推進(jìn) " 油電同進(jìn) " 戰(zhàn)略與構(gòu)建 " 全勢(shì)能 " 布局的階段性呈現(xiàn),展現(xiàn)了在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的運(yùn)營(yíng)韌性。
在中國(guó)汽車市場(chǎng)步入存量競(jìng)爭(zhēng)與加速轉(zhuǎn)型并行的新階段,合資品牌普遍承壓的背景下,上汽大眾這份逆勢(shì)上揚(yáng)的成績(jī)單顯得尤為珍貴。其增長(zhǎng)動(dòng)能的核心引擎,首先源于對(duì)傳統(tǒng)燃油車 " 基本盤 " 的深耕細(xì)作與精準(zhǔn)把控。
上汽大眾深諳,在新能源浪潮席卷的同時(shí),龐大的燃油車市場(chǎng)依然是中國(guó)車市的基本盤,其穩(wěn)健表現(xiàn)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的基石。旗下主力家族車型憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力與深厚的市場(chǎng)口碑,持續(xù)釋放能量。
在 SUV 領(lǐng)域,途觀家族展現(xiàn)出歷久彌新的競(jìng)爭(zhēng)力,上半年累計(jì)銷量達(dá) 9.1 萬(wàn)輛,持續(xù)領(lǐng)跑主流合資 SUV 市場(chǎng),其品牌積淀與綜合實(shí)力仍是消費(fèi)者繞不開的選擇。緊湊型 SUV 途岳家族,同樣表現(xiàn)不俗,上半年累計(jì)貢獻(xiàn) 7.1 萬(wàn)輛銷量,憑借精準(zhǔn)定位與可靠品質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
這種朗逸、帕薩特、途觀、途岳四大主力家族多點(diǎn)支撐、協(xié)同發(fā)展的格局,絕非偶然,而是上汽大眾長(zhǎng)期深耕各細(xì)分市場(chǎng)、深刻理解用戶需求、不斷優(yōu)化產(chǎn)品矩陣的必然結(jié)果,為企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和用戶基礎(chǔ),構(gòu)筑了抵御市場(chǎng)風(fēng)浪的 " 壓艙石 "。
然而,固守燃油車市場(chǎng)絕非上汽大眾的終極目標(biāo)。在穩(wěn)固 " 基本盤 " 的同時(shí),上汽大眾在新能源領(lǐng)域的布局正以前所未有的速度和深度加速推進(jìn),并在智能化維度上尋求突破,堅(jiān)定踐行 " 油電同進(jìn) " 的戰(zhàn)略路徑。這并非盲目的跟風(fēng)擴(kuò)張,而是強(qiáng)調(diào) " 質(zhì) "" 量 " 并舉的高質(zhì)量進(jìn)階。
產(chǎn)品層面,上半年 ID. 家族持續(xù)煥新,ID.4X 聰明款出眾版、ID.3 2025 聰明款以及更具個(gè)性化風(fēng)格的 ID.3 GTX 套件款相繼推出。值得關(guān)注的是,ID.3 與 ID.4X 在中國(guó)汽車能效開發(fā)與檢測(cè)認(rèn)證專業(yè)聯(lián)盟(C-EDTC)進(jìn)行的首批純電動(dòng)乘用車能效分級(jí)測(cè)評(píng)中,雙雙榮獲最高等級(jí)的 " 一級(jí)能效 " 認(rèn)證。
這兩款車型,一燃油一純電,分別錨定不同的技術(shù)路徑和用戶群體,清晰地詮釋了上汽奧迪 " 突破科技 · 啟迪未來(lái) " 的品牌理念,也彰顯了上汽大眾在高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化創(chuàng)新與品牌向上的堅(jiān)定決心。
定位 " 全境大七座智能 SUV" 的途昂 Pro 的推出,不僅完善了上汽大眾 Pro 家族 " 三部曲 " 的產(chǎn)品序列,更代表著其在主流燃油車智能化領(lǐng)域的深度探索與進(jìn)階,試圖在燃油車平臺(tái)上打造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的智能體驗(yàn)標(biāo)桿。
大眾品牌首款全尺寸增程式 SUV 概念車 ID.ERA 亮相。這款概念車傳遞了上汽大眾對(duì)增程式技術(shù)路線的戰(zhàn)略重視、在大型豪華新能源 SUV 領(lǐng)域的設(shè)計(jì)理念與技術(shù)儲(chǔ)備,以及融合德系設(shè)計(jì)美學(xué)與中國(guó)用戶需求的本土化創(chuàng)新方向。
這種在主流市場(chǎng)(ID. 系列)與高端市場(chǎng)(上汽奧迪)、燃油智能化(途昂 Pro、A5L Sportback)與純電 / 增程前瞻(ID.ERA、E5 Sportback)上的多維度、高質(zhì)量發(fā)力,正悄然改變著合資品牌在新能源與智能化賽道上的競(jìng)爭(zhēng)維度。
52.3 萬(wàn)輛的半年銷量數(shù)據(jù),體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)上汽大眾當(dāng)前發(fā)展路徑的認(rèn)可。
從燃油車市場(chǎng)的穩(wěn)定表現(xiàn),到新能源領(lǐng)域的技術(shù)驗(yàn)證;從概念車型的技術(shù)展示,到清晰的產(chǎn)品規(guī)劃,上汽大眾展現(xiàn)出系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型思路。
隨著新凌渡 L、朗逸 Pro 及上汽奧迪雙車在下半年投放,戰(zhàn)略推進(jìn)將進(jìn)入新階段。2026 產(chǎn)品大年的臨近,使得全動(dòng)力布局與本土化戰(zhàn)略的實(shí)施路徑更加清晰。在行業(yè)變革持續(xù)深化的背景下,這種基于體系能力的務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型,為觀察合資車企發(fā)展提供了重要樣本。
(圖 / 文 網(wǎng)通社 王穎萍)