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比亞迪吉利長城:“口水仗”背后是刺刀見紅游戲

出品丨虎嗅汽車組

作者丨李賡

頭圖丨視覺中國

中國汽車行業中的火藥味,悄然達到了一個新的高度。

最直接的原因,是前幾年貢獻了海量熱點的 " 中國汽車重慶論壇 " 再次召開,眾多汽車行業的大佬再次在這個平臺上產生了口頭上的激烈交鋒,尤其是比亞迪和吉利的 " 突然過招 "。

過招的細節,很多人前幾天已經看到了,沒看到也可以自行搜索一下(此處不方便展開)。其中誰對誰錯暫且不說,但它們的爭端仍揭示了一個無情的事實——中國汽車市場的競爭烈度正以遠超所有人預計的速度上升,之前大家預計將在 2026~2027 年到來的 " 最殘酷競爭階段 " 正在加速到來。

究竟近期各家車企沖突的根源是什么?中國汽車產業應該如何解決這一次的行業危機?在激烈競爭下去的同時,是否存在一些平緩過渡的共存之道?接下來,我們逐點簡單聊聊。

死里掐,背后都是生意

首先回歸到重慶論壇上,除了吉利和比亞迪,其他車企也發表了不少意見,內容結構基本都是 " 反對價格戰 + 我們堅守底線 ",主打一個 " 我不是我沒有 "。

但細究起來,在 "5 月底 " 這個時間點之前,中國汽車市場大范圍的 " 價格戰 " 早已全面展開。這一場價格戰的 " 導火索 ",其實從去年就已經埋下。

在 2023 年和 2024 年的開年,比亞迪曾發起過 " 油電同價 "、" 電比油低 " 兩波大沖擊,通過整體性的價格調整,結合產品動力技術(尤其是油耗表現),對乘用車市場形成了兩波大的沖擊。在短短的兩年時間里不僅獲得了巨量的銷量增長,同時也打造出了一批不同價位段的標桿車型,如海鷗、海豚、秦 PLUS、宋 PLUS、元 UP、秦 L、海豹 06 等等。

站在眾多友商的視角,比亞迪這樣的成績,反而簡化了他們的任務。因為比亞迪的暢銷 " 探明 " 了當下消費市場的需求與選擇,只需要通過了解用戶對于比亞迪產品的反饋,就能夠精準地針對比亞迪,并且擊中消費者的需求痛點。

于是乎,從 2024 年中下旬開始,中國汽車市場 " 貼身肉搏 " 的場景開始集中出現,尤其是 15 萬元以下的市場,都出現了 " 一個坑幾個蘿卜 " 的情況。

吉利星愿用戶選購的主要對比項,圖自 " 電動汽車用戶聯盟 "

最典型的例子是吉利的 " 星愿 ",中國汽車市場新能源汽車用戶研究機構 " 電動汽車用戶聯盟 " 給出了這樣一個結論:吉利星愿就是一款 " 摸著比亞迪過河 " 的產品,最終以海鷗的價格、海豚的配置、海獅的空間實現了 " 青出于藍而勝于藍 "。

這種 " 貼臉競爭 " 從去年年底逐步展開,但受各類補貼影響,對比亞迪并未產生顯著沖擊。直到 2025 年,這種競爭態勢才開始顯現真正影響:星愿的銷量不受銷售季節的繼續增長,吞噬了不少海鷗和海豚的市場份額。

除了星愿的 " 精準針對 ",另一個關鍵原因在于,補貼和降價對于國內汽車市場的刺激作用在快速邊際遞減。

以乘聯會統計數據為例:今年 1~4 月,國內乘用車市場銷量 1012 萬臺,同比增長 11.6%;全行業收入 3.26 萬億元,同比增長 7%;利潤 1326 億元,利潤率僅為 4.1%,同比下降 5.1%。可以說完全是靠 " 降價 + 降利潤 " 在支撐銷量的小幅增長。

根據虎嗅汽車向多家自主車企銷售了解的情況:2025 年以來各種補貼對于消費者下單的促銷效果還在持續下滑,能享受補貼著急用車的去年就買了,剩下的用戶今年都特別理性、特別謹慎,都在等待補貼和車企價格戰進一步升級。

前一陣子啟動的 2025 年新能源汽車下鄉活動(注意不是政策),也因為只是個推廣活動,而非補貼真金白銀的政策,令很多農村戶口的用戶 " 空歡喜一場 ",也選擇了繼續觀望。

大多數用戶 " 捂緊口袋 "、" 不掏錢 " 的結果,就是車企銷售壓力陡然增大:

比亞迪 1~5 月批發銷量 173.6 萬輛,年度目標 550 萬輛,完成度為 31.6%;

吉利 1~5 月批發銷量 60.3 萬輛,年度目標 270 萬輛,完成度為 22.3%;

長安汽車 1~5 月批發銷量 30.4 萬輛,年度目標 300 萬輛,完成度為 10.1%;

奇瑞 1~5 月批發銷量 26.8 萬輛,年度目標 260 萬輛,以去年計算完成度剛過 10%,今年還要超越行業 10%~20%;

……

代入到眾多車企的視角,面對自己手頭已經打造出來、放在展廳的產品,目前最緊迫的事情自然是 " 賣出去 ",唯一的解決辦法就是 " 降價 " 以應對綜合性價比競賽。自然而然地,比亞迪王朝網和海洋網針對競爭對手的動作,先是在 4 月進行了各種優惠的提升(變相降價),緊接著又在 5 月補上了 " 全面降價 " 的宣傳。

圖自 "21 世紀經濟報道 "

就在比亞迪開啟 " 一口價促銷 " 動作之后(5 月 23 日),在中國汽車協會發出倡議之前(5 月 31 日),短短的一周內,零跑、上汽、吉利、奇瑞、長安等車企已經跟進了降價的步伐,其中吉利也跟進了 6 款車型,包括了最針對比亞迪的星愿、銀河 L6 EM-i、星耀 8 等等。

眾多車企用自己的舉動,展示了他們對于 " 價格戰 " 的最真實態度:降價是不想的,但如果別人降了,自己不降價絕對不行。

在這一套基礎邏輯下,再疊加目前國內眾多車企、眾多品牌、海量產品所形成的 " 一個坑一堆蘿卜 " 市場競爭格局,用戶爭奪戰根本沒有停歇的可能性,因為總有車企會動手搶奪市場,然后其他車企就只能加碼,最終變成一個 " 無限加碼 " 游戲。

車企們的火氣,也在這種加碼的過程中不斷累積,最終以 " 口水仗 " 的形式額外呈現出來。

中國汽車,真的沒有平緩過渡的可能性?

既然現有的汽車行業格局無法阻擋 " 價格戰 ",那么唯一的辦法就是 " 改變行業格局 "。這一直白的思路很多人都能看到,但如何從現在的 " 合資 + 自主 + 新勢力 " 近 100 個品牌,過渡到汽車成熟市場的只有數個汽車大集團,每個大集團統籌多個品牌的最終結構?

這個問題已經成為整個中國汽車行業迫在眉睫的挑戰。

在重慶論壇上,中國國際貿易促進會汽車行業分會會長王俠,就站在第三方視角,分享了一個眾多車企都沒提到的觀點:兼并重組是內卷的必然結果,也是治理內卷的重要手段。

他還補充道:治理內卷也好,兼并重組也好,離不開政府層面的綜合整治與合規引導。政府的作為包括但不限于,強化整車企業的退市機制,清理僵尸企業,管控地方政府出于政績需要,對本地企業的過度的扶持,轉而鼓勵對市場環境治理、汽車消費服務體系的建設。

他還提到了兼并重組的四種路線:其一,大型汽車集團內部的資源整合;其二,傳統燃油車企與新能源車企的戰略整合;其三,新能源車企之間的優勢互補;其四,國際車企與本土新能源車企的技術合作。

這四種方式中的 1、2、4 已經被不同車企實踐。吉利旗下的極氪與領克的整合,廣汽、上汽等集團的研發體系重構,都展現出資源整合帶來的效率提升。在燃油車與新能源技術的融合方面,合資車企如廣汽本田、東風日產等也走在了前列。此外,零跑與海外巨頭 Stellantis 的合作也為行業提供了有益借鑒。

但與 " 兼并整合 " 所強調的 " 收縮 " 不同,除了極少數在中國早已沒有競爭力,只能退出國內的合資品牌(廣汽菲克、上汽雪佛蘭等),剩下眾多車企尋找的都不是什么健康地成長,而是不顧一切留在牌桌上的機會,如今這個局面,是眾多車企一起攜手加碼出來的結局。

就在本次重慶論壇舉辦期間,坊間瘋傳 " 多家頭部車企的一把手,在 6 月 7 號接受了工信部、市場監管總局以及發改委的密集約談。在 5 月份價格戰中表現活躍的品牌,成為首輪被重點關照的對象。這些企業的高層首先被要求聽從指令,不再參與沒有底線的價格廝殺。同時,他們還被要求上交利潤報表。這些企業的財務團隊已經按照要求,從嚴、從快提交指定的材料。"

大有山雨已來風滿樓的趨勢,但在虎嗅汽車看來,官方的影響終究有限。

眾多車企之間并不是沒有默契,但通過多年拼殺留下來的自主車企都有 " 一搏之力 ",更別說那些已經落后也想追上自主車企的合資車企們。疊加不同車企資本、品牌、技術體系之間差異,為兼并重組設立的重重障礙。

可以預見,即便未來的價格戰有所收斂,只要沒有企業選擇退出競爭,車企之間的較量仍將持續白熱化。

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