以下文章來源于剁椒 Spicy ,作者剁椒團(tuán)隊(duì)
" 北美人近期出門狀態(tài),遛 Labubu!"
從洛杉磯凌晨三點(diǎn)排起的長(zhǎng)龍,到倫敦門店因搶購(gòu)爆發(fā)的混亂斗毆;Lisa、泰國(guó)公主、Rihanna、貝克漢姆將 Labubu 當(dāng)做潮流配飾。
網(wǎng)友們興起了 labubu 改裝潮,為 Labubu 貼上牙鉆、進(jìn)行卡戴珊式豐臀爆改、穿搭各式各樣的潮流服飾……
凌晨 2 點(diǎn)的洛杉磯比弗利中心外,排滿了上百位年輕人,隊(duì)伍一度繞行了三個(gè)街區(qū),他們等待的并非新款 iPhone,亦不是限量版球鞋,而是一款來自中國(guó)的丑萌小怪獸—— Labubu。
有網(wǎng)友更是現(xiàn)場(chǎng)偶遇了卡戴珊家族成員凱莉 · 詹娜的女兒 Stormi,她最后搶購(gòu)到了一套豪華盲盒。
Labubu 在美國(guó)幾乎是一夜爆火。七麥數(shù)據(jù)顯示,4 月 25 日,泡泡瑪特 APP 首次登頂美國(guó) App Store 購(gòu)物榜,日內(nèi)躍升 114 個(gè)位次,并連續(xù)兩天保持第一,同時(shí)躋身免費(fèi)總榜第四名,創(chuàng)下中國(guó)消費(fèi)品牌歷史最佳成績(jī)。
在洛杉磯之外,紐約、芝加哥、倫敦、巴黎、米蘭等歐美城市的泡泡瑪特同樣排起了長(zhǎng)龍。
最終,泡泡瑪特暫停了在英國(guó)所有 16 家門店銷售 Labubu 系列產(chǎn)品,目前停售仍未結(jié)束。
此次讓 Labubu 一路從泰國(guó)火到了歐美市場(chǎng)的根源,是泡泡瑪特在 4 月底發(fā)布的 "Exciting Macaron(心動(dòng)馬卡龍)" LABUBU 3.0 系列。該系列一經(jīng)發(fā)售,線上平臺(tái)就秒售罄。
作為北美線上首發(fā)渠道,TikTok Shop 直播間的 2 萬個(gè)新品上線即秒空,帶動(dòng)直播間 8 小時(shí)賣出 150 萬美元(約 1078 萬元)的單場(chǎng) GMV。
POPMART US SHOP 以單月 600-700 萬美元(約 4300 萬 -5000 萬元)的銷售額,躍升 TikTok Shop 美區(qū) 4 月銷售榜榜首。
Labubu 3.0 系列有著適配各種掛件的基礎(chǔ)外形,而其明艷大膽的 " 多巴胺 " 糖果配色,更是長(zhǎng)在了了不少歐美消費(fèi)者的心趴上。
根據(jù)泡泡瑪特官網(wǎng)顯示,在美國(guó)和英國(guó)市場(chǎng),該系列僅發(fā)售價(jià)格就要高出國(guó)內(nèi)一倍以上。在二手平臺(tái) StockX 上,Labubu 隱藏款單個(gè)盲盒炒價(jià)飆升至最高上千美元,溢價(jià)百倍," 年輕人的塑料茅臺(tái) " 稱號(hào)實(shí)至名歸。
摩根大通在最新發(fā)布的研報(bào)中,將 Labubu 被視為 " 下一個(gè) Hello Kitty"。分析師認(rèn)為,Labubu 和 Hello Kitty 在角色風(fēng)格和商業(yè)模式上非常相似,正迅速崛起為新一代超級(jí) IP,并且搜索熱度上已超越 Hello Kitty(Google Trends 數(shù)據(jù)顯示,Labubu 的搜索熱度在 2025 年 5 月超過了 Hello Kitty)。
摩根大通預(yù)計(jì),Labubu 所在的 THE MONSTERS 系列的銷售額有望從 2024 年的 30 億元人民幣增長(zhǎng)至 2027 年的 140 億元人民幣,顯示出其作為超級(jí) IP 的巨大潛力。
事實(shí)上,Labubu 誕生已有十年,這一 IP 隸屬于中國(guó)香港的插畫家龍家升創(chuàng)作的 THE MONSTERS 精靈天團(tuán)系列。
2019 年,泡泡瑪特從香港插畫家龍家升手里簽下了這一系列 IP,但起初并未大火。在 2022 年與 2023 年,THE MONSTERS 系列的營(yíng)收只有 2.63 億元與 3.68 億元;轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在 2024 年,該系列收入首次突破 30 億元,同比增長(zhǎng) 726.6%。
當(dāng)年,泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 130.4 億元,THE MONSTERS 系列成為了名副其實(shí)的 " 當(dāng)家花旦 "。
Labubu 之所以成為全球頂流 IP,首先是其顛覆性的魅力," 怪 " 即是吸引力。
" 躲過了玲娜貝兒的可愛攻擊,逃過了 Jellycat 的軟萌攻勢(shì),終究沒逃過 Labubu 的邪惡一笑。" 從外形上看,Labubu 的 " 精靈古怪 " 打破了常規(guī)意義上對(duì)萌系玩偶的刻板印象,成為不少粉絲入坑的重要因素。
一對(duì)兔子耳朵,一雙呆萌大眼,呲著九顆尖牙,帶著兇猛又邪惡的微笑,呆萌之中略帶天真。看上去有點(diǎn) " 怪 " 又帶著點(diǎn) " 喪 " 的九顆牙小孩,引發(fā)了當(dāng)下年輕人的情感共鳴。
" 也有人問我,三十多歲了還玩娃娃幼不幼稚,但在我眼中這個(gè)歪牙大笑的崽,是再用最夸張的表情對(duì)抗這個(gè)世界的規(guī)訓(xùn)。" 90 后白領(lǐng)莉莉絲表示,她的工位上常年整齊擺放著精心打扮后的 Labubu,在她看來 Labubu 的意義已經(jīng)遠(yuǎn)超過萌系玩偶帶來的治愈感,更是起到了激勵(lì)自己勇敢對(duì)抗職場(chǎng) PUA 的功效。
龍家升曾在一次訪談中提到創(chuàng)作 Labubu 的靈感,是深受北歐神話里那些古靈精怪生物的啟發(fā),想要塑造一個(gè)打破常規(guī)、有獨(dú)特個(gè)性的形象。" 我希望它不只是個(gè)玩偶,更能代表年輕人內(nèi)心深處不為人知的一面,沒想到它能獲得如此熱烈的反響。"
正如龍家升所愿,如今,被擬人化的 Labubu 成為年輕人的精神寄托。
職場(chǎng)打工人們通過特定擺放、定期擦拭等儀式化行為寄托情感,將其視為 " 能量守護(hù)者 "。
2024 年 4 月,韓國(guó)女團(tuán) BLACKPINK 成員 Lisa 在 Ins 上頻繁曬出 Labubu 的照片,引爆了上億粉絲對(duì) Labubu 的關(guān)注,而后其又在多個(gè)公開場(chǎng)合表達(dá)了對(duì) Labubu 的喜愛。
Lisa 帶火 Labubu 之后,又有泰國(guó)公主拎著掛有 Labubu 的愛馬仕現(xiàn)身巴黎時(shí)裝周。隨后 Labubu 受邀以 " 神奇泰國(guó)體驗(yàn)官 " 的身份出游泰國(guó)。
今年 2 月,Rihanna 在洛杉磯機(jī)場(chǎng)被拍到擁有一只粉色 Labubu" 包搭子 ",被網(wǎng)友戲稱是 "Labubu 闖美成功 "。北美明星的入局下,Labubu 從泰國(guó)一路火到北美市場(chǎng),身價(jià)也跟著飆升。
在西海岸文化濃郁的美國(guó)市場(chǎng),Labubu 被鑲上了帶有 Rapper 標(biāo)識(shí)的水鉆;北美市場(chǎng)潮流人士更是不惜親自動(dòng)手為 Labubu 做了卡戴珊式豐臀手術(shù),為其貼上彩色假睫毛以彰顯個(gè)性化時(shí)尚品味;心靈手巧的網(wǎng)友們用各式各樣的彩妝產(chǎn)品為 Labubu 更換了皮膚和毛色……
在 Tiktok 上 My Bag with Labubu(用 Labubu 搭配我的手袋)的話題下?lián)碛谐^ 110 萬篇內(nèi)容。
眾多海外用戶自發(fā)創(chuàng)作的 "Labubu 變裝秀 "、"Labubu 沉浸式開箱 "、"Labubu 吐槽大會(huì) " 等二創(chuàng)內(nèi)容,形成了現(xiàn)象級(jí)的傳播效應(yīng),話題 #LabubuHaul(開箱)播放量更是突破了 10 億次。
在 Ins 上有博主用手工鉤織的 "Labubu" 作品獲贊 22.1 萬次,他在視頻中分享道,公開為自己制作的玩偶征名,評(píng)論區(qū)有高贊網(wǎng)友稱," 請(qǐng)給他們?nèi)∶?delulu,告訴他們我愛他們。"
這股曬丑風(fēng)潮也在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社交媒體上蔓延開來,小紅書等社交媒體上,不少網(wǎng)友曬出了奇形怪狀的 " 祖國(guó)版 Labubu",堪稱群魔亂舞。
在小紅書,"Labubu 許愿墻 " 話題下有超 50 萬筆記,為了開到心儀的 Labubu 盲盒,不惜借助玄學(xué)助陣。
帶著 Labubu 上寺廟祈福,為 Labubu 開光更成為了一種玄學(xué)潮流趨勢(shì)。
Labubu 的全球爆紅絕非偶然,泡泡瑪特在打造這一 IP 時(shí),將 " 人感 " 營(yíng)銷做到了極致,并輔以深度的全球本土化策略,共同構(gòu)筑了一個(gè)強(qiáng)大的 "Labubu 宇宙 "。
首先是賦予靈魂。作為 " 頂流明星 ",Labubu 不僅擁有個(gè)人社交賬號(hào)和專屬單曲,更頻繁 " 出席 " 各大盛典,被賦予頂流明星般的待遇。小紅書 "LABUBU 有九顆牙 " 的官方社交賬號(hào)如今已坐擁 7.7 萬粉絲。
在線下樂園打造的沉浸式體驗(yàn),進(jìn)一步加深了明星與粉絲之間的互動(dòng)感。北京泡泡瑪特城市樂園將 Labubu 及精靈天團(tuán)打造成核心互動(dòng)角色,通過 "Labubu 之歌 "、" 精靈啦啦操 " 等線下活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)話題,深化粉絲情感連接。
其次是,在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的策略上泡泡瑪特的本土化破壁做的十分成功。
在整體營(yíng)銷策略上,泡泡瑪特摒棄了生硬的文化輸出,轉(zhuǎn)而通過 " 本地化創(chuàng)作 " 解構(gòu)文化壁壘。
先是通過全球知名大 IP 聯(lián)名,打響在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)知名度。此前進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)時(shí),泡泡瑪特就曾與小黃人、三麗鷗等全球知名 IP 進(jìn)行了聯(lián)名,在知名 IP 帶火泡泡瑪特后,順勢(shì)推出了 CRYBABY 哭娃系列。
進(jìn)軍歐美市場(chǎng),泡泡瑪特沿用了這套邏輯,以 Molly 和 Labubu 為主,通過與迪士尼、哈利波特等國(guó)際知名 IP 聯(lián)名,為線下門店持續(xù)引流。在門店陳列中將迪士尼衍生品與聯(lián)名產(chǎn)品放在顯眼位置,借助本地人喜聞樂見的 IP 形象打響本土市場(chǎng)知名度。
在法國(guó)盧浮宮首店開業(yè)之際,泡泡瑪特并推出了 Labubu 與世界名畫結(jié)合的衍生品,Labubu's Artistic Quest 盧浮宮限定系列。泡泡瑪特相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,今年,還將計(jì)劃與盧浮宮再度合作,旗下 IP Hirono 小野首次在盧浮宮開設(shè)獨(dú)立展廳,進(jìn)一步提升品牌在世界頂尖藝術(shù)殿堂的勢(shì)能。
而作為中國(guó)最大潮玩 IP 企業(yè),簽約全球優(yōu)質(zhì)潮玩設(shè)計(jì)師,獲取 IP 授權(quán)進(jìn)行孵化是泡泡瑪特的主要模式。泡泡瑪特董事長(zhǎng)兼 CEO 王寧將這種方式類比為 " 唱片公司 ",找到音樂家,將音樂刻錄下來,賣到世界各地去,實(shí)現(xiàn)真正的規(guī)模化和商業(yè)化。據(jù)公開報(bào)道,截至 2024 年,泡泡瑪特共有 73 個(gè)藝術(shù)家 IP。
此外,邁阿密、奧蘭多(迪士尼所在地)的旅游人口和常駐的拉美裔群體為泡泡瑪特帶來了超預(yù)期的收益。當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好色彩鮮艷的 IP,Labubu 水果系列銷售額暴漲。
為了足夠本土化,泡泡瑪特從人員招聘上下足了功夫,據(jù)悉泡泡瑪特的海外團(tuán)隊(duì)里,90% 以上都是本地人。此外,泡泡瑪特的地區(qū)業(yè)務(wù)都是由招聘的外籍區(qū)域總經(jīng)理來組建和管理,甚至是規(guī)劃開店、市場(chǎng)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
文德一曾在公開采訪視頻中透露,基本百分之七八十用的都是國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)流程,而剩下的 20% 到 30% 的空間,留給當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)自己去改良和發(fā)揮。
再者,進(jìn)軍海外市場(chǎng),泡泡瑪特采用了更為靈活的市場(chǎng)策略,先是通過跨境電商進(jìn)行線上試水,接著通過聯(lián)名國(guó)際 IP 提升知名度,又通過快閃店形式在區(qū)域范圍內(nèi)主推核心 IP,在試水成功后才會(huì)進(jìn)行直營(yíng)門店的擴(kuò)張。
2024 年是泡泡瑪特在海外開店最快的一年,一年里新開了 50 家門店,并且均為直營(yíng)店。截至 2024 年 12 月 31 日,泡泡瑪特港澳臺(tái)及海外門店達(dá)到 130 家(含合營(yíng)),機(jī)器人商店達(dá)到 192 臺(tái)(含合營(yíng)及加盟)。
如今,在泡泡瑪特海外市場(chǎng),來自線下渠道的收入已成為泡泡瑪特海外的主要營(yíng)收支柱。財(cái)報(bào)顯示,2024 年,泡泡瑪特海外線下收入達(dá) 30.71 億元,增長(zhǎng)了 379.6%,占泡泡瑪特總收比例為 23.6%。
縱觀泡泡瑪特的海外業(yè)務(wù),以泰國(guó)為代表的東南亞市場(chǎng)如今已是名副其實(shí)的頂梁柱。泡泡瑪特 2024 年年報(bào)顯示,東南亞市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 24 億元,占比 47.4%,同比增長(zhǎng) 619.1%,是收入占比最高、業(yè)務(wù)增速最快的區(qū)域。
泡泡瑪特集團(tuán)副總裁、國(guó)際業(yè)務(wù)總裁文德一在接受播客《高能量》采訪時(shí)透露,2023 年 9 月開業(yè)的泰國(guó)首家門店首日業(yè)績(jī)是所有門店平均水平的 10 倍,在那之后不到 6 個(gè)月的時(shí)間里泡泡瑪特又在泰國(guó)開了 3 家店," 我知道泰國(guó)市場(chǎng)是黑馬,但是沒想到有這么大的爆發(fā)力 "。截至目前,泡泡瑪特在泰國(guó)共有 6 家線下門店,銷售額幾乎都能排進(jìn)全球前十名。
而值得一提的是,歐美市場(chǎng)這塊 " 難啃的骨頭 " 增長(zhǎng)也毫不遜色,尤其是增速逼近泰國(guó)的北美市場(chǎng)已成為其海外增長(zhǎng)第二曲線。據(jù)泡泡瑪特 2024 年報(bào)顯示,2024 年泡泡瑪特在北美市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng) 556.9%,歐澳及其他市場(chǎng)亦實(shí)現(xiàn)了同比 310.7% 的增長(zhǎng)。
當(dāng)前,泡泡瑪特在北美市場(chǎng)共有 26 家門店,2025 年第一季度,北美市場(chǎng)的收入已接近該地區(qū) 2024 年全年收入。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧在財(cái)報(bào)會(huì)上表示,北美市場(chǎng)預(yù)計(jì) 2025 年可以達(dá)到集團(tuán) 2020 年的銷售總額,也就是 25.13 億元,門店數(shù)不少于 50 家。
泡泡瑪特在墨西哥、波蘭、越南構(gòu)建的 " 三洲五倉 " 體系形成高效運(yùn)轉(zhuǎn),將交貨周期從 6-8 周壓縮至 7 天,為北美訂單實(shí)現(xiàn) 72 小時(shí)直發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)后盾。
成功登陸歐美市場(chǎng)對(duì)于泡泡瑪特的意義,除了在營(yíng)收數(shù)額上的直觀展現(xiàn),更重要的還在于品牌知名度的提升,畢竟全世界多數(shù)知名奢侈品牌都發(fā)跡于歐美市場(chǎng),倘若泡泡瑪特能在高手林立的歐美市場(chǎng)殺出一條血路,將為中國(guó)潮玩品牌全球化進(jìn)程添上濃墨重彩的一筆。
泡泡瑪特在北美市場(chǎng)的高定價(jià),也進(jìn)一步打破了中國(guó)品牌 " 低價(jià) " 的刻板印象,亦是中國(guó)品牌在高端化市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)上取得的全新突破。
從商業(yè)價(jià)值來看,海外業(yè)務(wù)的全速前進(jìn)也為泡泡瑪特注入了一劑強(qiáng)心針。相比較于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外業(yè)務(wù)毛利率要更高,也是泡泡瑪特重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2024 年泡泡瑪特海外市場(chǎng)毛利率高達(dá) 71.3%,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的毛利率為 63.9%。
將時(shí)間拉回到文德一入職當(dāng)日,王寧曾對(duì)他表示,希望以后泡泡瑪特集團(tuán) 50% 的銷售額是來自海外,并表示 " 給你五年的時(shí)間超越我。"
而根據(jù)泡泡瑪特最新年報(bào)顯示,2024 年泡泡瑪特的港澳臺(tái)及海外業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)達(dá)到了 38.9%。三年時(shí)間泡泡瑪特海外營(yíng)收從 4.54 億營(yíng)收飆升至 50.66 億元,漲幅高達(dá)十倍,已成為泡泡瑪特的新增長(zhǎng)引擎。
王寧在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露了海外市場(chǎng)目標(biāo):希望 2025 年海外銷售額突破百億大關(guān),并實(shí)現(xiàn) 100% 增長(zhǎng)。
隨著泡泡瑪特海外業(yè)務(wù)的不斷壯大,其全球化戰(zhàn)略再次迎來升級(jí)。今年 4 月 14 日,王寧宣布啟動(dòng)公司全球組織架構(gòu)的調(diào)整,在大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)設(shè)置區(qū)域總部。文德一將兼任集團(tuán)聯(lián)席 COO,負(fù)責(zé)亞太區(qū)和歐洲區(qū);COO 司德則負(fù)責(zé)大中華區(qū)和美洲區(qū)。
狂奔的路上并非坦途," 買貨難 " 的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),是 Labubu 帝國(guó)必須直面的暗礁。據(jù)媒體報(bào)道,如今想在首爾明洞買 Labubu,需要提前一天晚上去排隊(duì);日本大阪的三家門店,已貼出暫停銷售 Labubu 的告示。而在英國(guó)市場(chǎng)停售 Labubu 系列的行為,也導(dǎo)致了部分消費(fèi)者體驗(yàn)感受損。此外,Lafufu, Lababa, Labobo 等山寨品充斥市場(chǎng)的行為,以及在海外社交媒體 " 曬假比丑 " 成為另類現(xiàn)象,都是對(duì)品牌價(jià)值與正品市場(chǎng)的一次侵蝕,值得引起注意。
接下來,能否持續(xù)優(yōu)化供給、捍衛(wèi)品牌價(jià)值,并在熱度浪潮中沉淀下真正持久的情感連接與文化符號(hào),將是泡泡瑪特和 Labubu 從現(xiàn)象級(jí) " 爆款 " 邁向永恒 " 經(jīng)典 " 的關(guān)鍵考驗(yàn)。
話題互動(dòng):
你怎么看 Labubu 在海外爆火?
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